Ultimo unterstützt mit mehr als 100 Franchise-Partnern kleine und mittlere Unternehmen und Existenzgründer im gesamten deutschsprachigen Raum mit kaufmännischen Dienstleistungen, Büro- und Verwaltungstätigkeiten, Leistungen rund um die Unternehmenskommunikation und mit umfassenden Managementservices und Beratungsleistungen.

Lösungen für komplexe Aufgaben
Die Idee dahinter: "Es gibt so gut wie keine monokausalen Ursachen und vermeintlich einfachen Aufgaben in Unternehmen mehr", sagt Jens Wörmann, Diplom-Betriebswirt und Ultimo-Geschäftsführer. Zugleich müssten gerade kleinere Unternehmen mit kleinen Budgets arbeiten. Damit dennoch nicht nur an einzelnen Stellen „geflickt“ werde oder aufgrund der Kostensituation nicht der geeignetste, sondern der preisgünstigste Anbieter gewählt werde, setzt Ultimo auf die Zusammenarbeit im Verbund und bietet auf Wunsch flexible Finanzierungen im Nachhinein an.

Flexibles Modell zur Finanzierung
Konkret bedeutet das: Ein Berater koordiniert das Gesamtprojekt und zieht je nach Bedarf Kollegen aus dem interdisziplinären Netz hinzu. Erst wenn die Strukturen gefestigt sind und das Unternehmen - auch durch die Beratungs- und Umsetzungserfolge - wieder Geld verdient, werden die Berater bezahlt. „Erst leisten und die Unternehmen fit machen, und dann erst profitieren", so beschreibt Jens Wörmann das Konzept.

Innovative Leistungen auch für die Partner
Doch nicht nur in den Leistungen für die Kunden, auch gegenüber seinen Partnern ist Ultimo innovativ und transparent – und erfolgreich damit: So gelangte das Unternehmen im aktuellen Ranking des Unternehmermagazins Impulse unter die „besten 50 Franchise-Systeme Deutschlands“.

Einen besonderen Stellenwert haben die Partnerschulungen, die laut Wörmann „weit ab vom normalen Franchise- oder Netzwerkstandard“ sind. Denn es geht in ihnen um mehr als eine Einführung: Ziel ist eine umfassende strategische Positionierung auf dem regionalen Markt des Partners und eine individuelle Potenzialanalyse.

Auch die Persönlichkeit im Blick
Analysiert und bewertet werden dabei der Standort, das Geschäftsziel, die vorhandenen Qualifikationen, die Typologie und die Werte, die strategischen Ziele und die Authentizität. Denn auch die Persönlichkeit sei entscheidend, Beratungserfolge gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen seien immer auch ihr geschuldet. Der Mensch gewinne andere Menschen - mit seinem Sein und seinem Können, sagt Jens Wörmann. Die Ultimo-Schulung bilde diese verschiedenen Facetten ab.

Weiteres Franchise-Wachstum geplant
Während das ursprünglich mit Ultimo verbundene „quality to business“-Netzwerk künftig nicht mehr als Franchise-System agieren soll, sondern als Qualitätssiegel im Beratermarkt eingesetzt wird, will Ultimo weiter mit neuen Franchise-Partnern wachsen. Mit seinen innovativen Leistungen eine spannende Chance für viele, die bisher als Einzelkämpfer Leistungen für Unternehmen anbieten – oder auch für Gründer.

09.10.2013 © FranchisePORTAL