PRESSE 2013-07-10 - Ultimo: Das Ende der Egomanie

Kooperationsverbnde und Know-how-Sharing liegen im Trend Wissensmanagement wird zur strategischen Ressource

Unternehmensberater sind eine eigene Spezies in der Wirtschaft. Sie verfgen ber Fach- und Branchenwissen und geben es gegen Honorar an Unternehmen weiter. Immer fter werden dabei Beratungs- und Dienstleistungen miteinander kombiniert. Dabei werden die Anforderungen immer komplexer - weil auch die Branchen-Zusammenh舅ge und technischen Abl舫fe immer komplexer werden. Diese Komplexit舩 macht Spezialisten das Leben schwer, zumindest wenn sie unternehmerisch auf sich allein gestellt sind. Das "Einzelk舂pfertum" st゚t an seine Grenzen. Im Trend liegen Beraterverbnde, Kooperation, Sharing-Modelle und interaktives Wissensmanagement.

"Teilen macht reich" wird immer mehr zur Devise in der Unternehmensberatung, erkl舐t Jens Wrmann, Grnder und Gesch臟tsfhrer des interdisziplin舐en Expertenverbundes Ultimo, dem rund 100 Berater und Dienstleister aus dem gesamten deutschsprachigen Raum angehren. Allerdings stellt er eine Ver舅derung fest: "Frher ging es mehr um das gemeinsame Arbeiten vor Ort und in bestimmten Projekten. Wo einer allein das Problem nicht lsen konnte, war der zweite Kollege schnell bereit, zu erg舅zen. Das ist heute dank Wikis, Social Media und internetbasierten Plattformen anders.

Heute geht es mehr darum, Wissen zu teilen und online "on demand" zu interagieren", erkl舐t der erfahrene Diplom-Betriebswirt. Funktionierende Netzwerke, schnell verfgbares Know-how und pr艘ise Interaktionsprozesse seien gefragter denn je. Eine Entwicklung, die moderne Beraterverbnde von unmodernen unterscheidet. "Die einen sind mehr ein Club, ein Verein oder eine Art Brogemeinschaft mit gemeinsam finanzierten, zentralen Service-Einheiten; die anderen bilden innovative "Co-Working-Spaces" mit schneller kommunikativer Interaktion, um Wissen just in time verfgbar zu machen", so Wrmanns Erkl舐ung.

So oder so sei man in der Beratung "am Ende der Egomanie" angekommen. Kooperation und Teilen auf verschiedenen Ebenen, zum Beispiel bei Kosten, beim Know-how-Transfer oder beim persnlichen Austausch ber Branchen und Facherkenntnisse, sorge fr nachhaltige Erfolge. Untersttzt werde das zunehmend durch IT-Lsungen und soziale Netzwerke: Projektmanagement via Facebook, Business-Lsungen bermittelt per iPad und Dokumentenmanagement in der Cloud. "Das ist die eine Seite. Und die andere sind die persnlichen Begegnungen, das gemeinsame Pl舅eschmieden beim Quartalstreffen." Gute Verbnde vernetzten intelligent die Online- mit der Offline-Welt.

Ein Methodenmix, den auch Ultimo nutzt: vom gemeinsamen Back-Office ber regelm葹ige Treffen bis hin zu Formen des interaktiven und multimedialen Informationsaustausches sei alles dabei, was ein innovativer Berater heute braucht: Interaktion, Interdisziplinarit舩, Kooperation und Wissensmanagement. "Das Spezialwissen des einzelnen Experten muss in bestimmten F舁len auch der Gruppe zur Verfgung stehen", so Wrmann. Das wiederum setze Vertrauen voraus, denn schlie゚lich sei Wissen der entscheidende Erfolgs- und Wirtschaftsfaktor. Wissensmanagement, auch im Sinne von Datenschutz und Zugriffsrechten, werde zur strategischen Ressource.

10.07.2013 ゥ Franchisedirekt